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人力資源管理方針：
承認人的需要，重視人的價值，開發人的潛能、鼓勵人的創造。
人力資源管理目標：
以人為本——
為員工個人發展創造公平的機會。
為員工接受新信息、學習新知識、掌握新技能提供良好的條件和設施。
建設一流的員工隊伍，注重素質培養。
培養員工的自豪感和歸屬感。
能力有多大，舞臺就有多大。
人力資源的四大體系：
1.科學的人才引進、使用和激勵體系，實現人力資源的優化配置。
2.基于能力發展的任職資格體系，鋪就人才職業發展的多重通道。
3.以任職資格標準為核心的員工能力開發體系，不斷提升員工的職業化素質。
4.以目標管理和績效改進為基礎的考核體系，科學地評價員工的價值創造行為。
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